在给Liu Qiangdong的一封信后，Liu Qiangdong回到了JD的前线业务，他经常在公开场合出现。 JD继续进行动议，在外卖，短戏，酒店和旅游业以及车辆等各个领域制定计划。但是，如果您太快了，则不可避免地会问。最近，Payai.com的创始人Xing Kingyu（Lao Xing）发表了一封公开信，表达了他对以前的JD.com事件的看法，曾是Liu Qiangdong的老朋友。老挝Xing说：“ JD今天不应该处理的是外卖，但应该直接权衡即时零售业并成为在线上的胖donglai。”照片来源：Payi Lao Xing作为事实，老挝Xing列出了三分。首先，JD.com在外卖时曾经进行物理电子商务，属于类别服务，两人跨越了很多。其次，在外卖领域，jd.com是一个婴儿，而梅图安（Meituan）是泰森（Tyson）。赢得Meituan确实并不容易。第三，外卖业务平台模型不是JD的ADVAntage，但Meituan和Taobao。 JD的力量是自我运作。扩展全文
他说，JD.com需要做的是找出Donglai模型。现在，即时零售业中产品的质量是不平衡的，并且许多消费者的安全，假和模糊的问题与众不同。 JD.com应该利用自己的优势在实时零售领域解决食品安全问题。
“为什么您必须去与兄弟Xing和老师妈妈一起去些汤和汤业？
他还建议：Dingdong Maicai和Pupu超市今天正在快速增长。如果JD.com能够得到它们，那么专注于食品安全，扩展其类别并采用前向仓库 +中央仓库的混合模型应该非常好在此基础上。
在谈论了外卖问题之后，老挝对JD.com进入短剧行业的看法：“不要做简短的戏剧，只是作为创始人的IP工作。”
他认为JD.com可以为交通制作简短的戏剧，但它不如刘Qiangdong商人有效，而雷Jun就是一个常见的例子。
Saidya真诚地：“在这些主要的电子商务平台的创始人中，这对IP的创始人来说是最好的，您和Ma先生。您目前比Ma先生更有用。近年来，您的许多积极的能量行为都创造了这个著名的标签，并且该标签已经回应了其他竞争情绪的情感。
最后，老朋友建议老朋友“削减业务，专注于润滑自己的体重”。他认为JD.com现在有很多业务，其布局就像世界上一朵散落的花朵。另一方面，阿里巴巴和梅图安切断了他们的损失，专注于要点，因此JD.com还应及时进行调整。
It is worth mentioning that at the end of the long article, Lao Xing also mentioned P Si PInduoduo: "It is inevitable that Pinkuoduo will make an instant retail, but where to start is a big relationship with JD.com. If JD can definitely push the instant retail, PinuodounUnit starts from Takeaway, with Pinto and Alibaba holding a meituan to takeaway, which is worth it to you.
在阅读了整封信之后，老挝作为刘Qiangdong的老朋友，确实记得了JD业务的发展并审查了许多事情。 dangdangda.com的创始人李·乔奎（Li Guoqing）完全认识到他的许多观点。 Li Guoqing给出了一个特别的话，并评论说：“它就像您一样。”
资料来源：Payai Lao Xing
Liu Qiangdong到处安排，JD有自己的节奏
从旁观者的角度来看，我们不能说JD采取的每一步都是不正确的，但是作为虐待的大亨，刘Qiangdong应该对他自己对JD.com行业和方向的变化。几个小时前的演讲中可以显示。
在今年618年的前夕，在JD.com之间的一次会议份额中，刘Qiangdong主动地解释了许多事情，并回应了一些疑问。他说，JD.com不是另一家公司。他们的所有业务都服务于供应链，包括今天所做的外卖，还为新鲜食品供应链服务。
“您看到的是与Xing GE（Mituan Wang Xing的创始人）的外卖纠纷。人们正在与食物约会，但实际上，我们要做的是它背后的新鲜食品链，这是我真正想要的。我真的不能通过在前端卖出P Peat来赚钱，而且我可以通过供应链来赚钱。”
资料来源：技术
JD.com收获的下一步是为供应链制作酒店和旅游业。 Liu Qiangdong还提到，现在的葡萄酒行业的平均毛利润为60％，但是JD行业只需要20％，这可以将JD客户成本降低三分之二。
说到外卖业务时，刘Qiangdong说：“我认为外卖市场很大，在其他月，我相信今天这里的所有朋友都会看到我们的包裹将与Meituan完全不同。因此，自从我们工作的第一天以来，我们做了很多工作。”
正如Liu Qiangdong所说，最近，JD.com正式推出了其第一家自行运营的外卖商店“ Qianxian Xiaoqi”，该商店提供了诸如搅拌大米，特殊小吃等菜肴之类的菜肴。JD.com称其为“ 15年来餐饮供应链市场中最大的变化”。
资料来源：JD黑板新闻
最近几天，JD.com还宣布了“ Dish合作伙伴”招聘计划的正式启动：使用10亿元的现金来寻找合作伙伴以供1000份签名菜肴，品牌餐厅和单个厨师可能会注册。
JD.com解释说，这种模型是Mai通过招聘合作伙伴来制作美味佳肴，并在Qixian Xiaoqi推出；然后由Qixian Xiaoqi在全国范围内开设一家大型商店，他在全国各地出售菜肴，该平台将为Dish Partners提供持续的共享销售。
资料来源：JD黑板新闻
显然，JD.com如此清楚，其好处在于强大的链整合能力，足以在自动操作模型上做得很好，这是与Meituan和Eles.me等传统外卖巨头竞争的关键。
外卖行业平台的传统模型可以很好地连接大多数交易者和用户，但是在食品安全，菜质质量和及时的性能方面，很难获得相同的服务保证。 JD.com自己制作厨房的主要选择是对整个供应到分配链接进行深入控制，并在供应链业务中担任供应链业务，可以运营一种工业和标准方式。
这提醒人们的JD.com人多年来发展自我交往后勤。尽管它在第一阶段进行了大量投资，但在开发年之后，该模型使JD.com的客户流量达到了稳定且有利可图。即使您进入外卖市场，您也必须实施“重型和重型投资”方法。 JD.com在JD.com上仍然相同。
不难想象，就酒店，旅游，医学美容，简短的戏剧等而言，JD.com可以继续考虑它，在供应链中付出更多精力，并提出更具创新性的想法。
因此，“ tiannv sanhua”的各种jd.com业务布局都非常重要，旨在努力供应链的基础，并允许JD.com在新消费环境中具有更多的情况，更强的覆盖范围和更高的效率。这种表面差异 - 不同和重要的重点是JD.com的真正逻辑。
对于行业来说，这是一个去jd.com的cat鱼进入并参加比赛的事情。主要平台根据自己的速度专注于不同的轨道，并进行不同的比赛，为商人，骑兵和消费者带来了更多选择的空间，并且期望促进市场环境更加理性，健康和良好。
5月-Set | Qianfan回到Sohu，看到更多
