·张洪乔（左）张洪富兄弟。 “生意在寻找某人的生活方面是相同的。最好，最重要的是适应自己。”作者：2017年，一个年轻人问宾·洪福（张汉富），宾昌混合物联合创始人张·洪福（Zhang Hongfu），他每年只开设10家商店开设一家公司，因此他如何开设1000家商店。张洪福回答：“您很幸运。我们刚刚在头10年开设了一家商店，并开设了1,000多家商店。我们使用了17年的时间。所有这些都跌跌撞撞，而且积累的结果。”到2024年底，即Mixue Ice City建立的第27年，全球商店数量超过46,000，超过了星巴克，在全球新鲜的饮料商店中排名全球第一。圆锥体，每件2元，每杯4元的柠檬水，每杯6元的棍棒。Ng Hongcha是“来自贫民窟的男孩”。这是两个“贫民窟的男孩”，朝着“低价曲目”上最富有的人冲刺，在那里建造了数千家宾昌混合商店。到今年6月底，“ 500财富创造清单”的2025年“新财富”杂志已正式发行。 Zhang Hongchao和Zhang Hongfu成为河南的最富有的人，净资产为1,179亿元人民币，在国家最富有的人名单上排名第16位。扩展全文
“我需要什么资格不喜欢宾昌混合物？”
作为回报，在2025年上半年，Takezhang Hongchao和Zhang Hongfu是Bingcheng Mixue，就像骑过山车一样。
3月3日，在香港证券交易所的上市大厅里，八个娃娃扭曲了他们的身体，并在唱歌时完成了“香港证券交易所”最可爱的锣仪仪式。
·香港股票中列出了Mixue Bingcheng改变。
那天，宾昌混合股价继续上涨，随着关闭的关闭，最高可达43％，其总市场成本增加到1009.5亿港元（1 HK $约为0.91元）。连续多天，宾昌混合物“ 5元柠檬水引爆香港股票”的神话正在互联网上。
但是，在启动后仅10天即3月14日，湖北经济电视的“ 3.15特别报告”计划辞去了Bingcheng Mixue的Yichang商店的辞职，并使用了一夜之间的柠檬片，并调查了涉及的商店。
事件发生后，公众舆论领域显示出温和的两极分化状态。一些网民问了宾楚的混合清洁状况，但一些网民来保护他们的缺点：“有一个真正的柠檬4元。” “ Bingcheng Mixue不喜欢我，因为很难，我需要什么资格来不喜欢Bingcheng Mixue” ...
这一事件也碰巧达到了最直观的“标签”E ICE CITY MIXUE-低价。第二天，Bingcheng Mixue股价上涨了3％。
·Mixue Bingcheng商店。
这样的争议发生了不止一次。
2021年，Mixue Bingcheng被中国质量新闻网揭露，某些商店已经利用了成分的日期，并非法用于过夜牛奶冰淇淋和茶汤，这一消息已成为热门搜索。后来，Mixue Bingcheng回答说，它已命令商店关闭业务并正确。
暴露事件后，许多网民保护了他们的缺点：“毕竟，您还想要什么？”在冰城，低价似乎是“死亡金牌”很容易动摇。
低价格始终是“赢得粉丝” Bingcheng Mixue代码的密码。 4元的lim体使公众说“太香”。其价格表上只有一个超过10元的产品。在饮料轨道上，在此级别上没有什么可定价的。
此外，Bingcheng MixuE曾经发行了主题曲Na“您爱我，我爱你，Mixue Bingcheng Sweet Honey”在B站。它具有简单的旋律和“魔术自然”，这使人们感到高兴。
·冰城混合主题曲的屏幕截图视频。
洗脑歌曲的低价 +使Bingcheng Mixue迅速变得流行。目前，整个网络帐户中的粉丝数量超过1000万，相关主题的观点数量超过200亿，这已成为新兴消费者品牌中的“国家” IP。
“生意在寻找某人生活时是相同的”
低价是bingcheng Mixue上的基因，该基因源自创始人Zhang Hongchao和Zhang Hongfu创始人创始人的原住民和艰难历史的起源。
1997年，张洪乔（Zhang Hongcha）用3,000元人民币开设了自己的剃须冰店，张北村（Zhengzhon）村，他将她作为启动首都，称其为“冷流剃光冰”。
张洪福没有加入HI当时是S兄弟的商人团队，但他目睹了哥哥的斗争。 "The customer ordered a drink at the door. He prepared it inside, served it with the glass, and then brought it to the table under the shade of the tree at the door. He was so busy that he was sweating so much, and the fan above his head drank his sweat. He was busy all day. When he went home to bathe, he was covered with salt on his upper body, Zhang Hongfu.
在开展业务的第一年中，汉利（Hanliu）剃了冰，最终由于拆除和道路建设而关闭。后来，张·洪乔（Zhang Hongcha）来到赫菲（Hefei）出售一堆糖果鹰。 1999年，他回到郑州，买了一家超过60平方米的商店。他使用了为800元购买的二手冰柜和自制剃须机，并开始了冷饮业务。
香肠和雪花冰的“甜雪”的味道也被称为“混合冰城”cts in the store.
Zhang Hongchao will still keep the pictures of this store.但是，当时，签名是“ Mi” Xuebingcheng-因为签名的人错过了这个词，如果他想更改它，他就必须再支付200元。 To save money, Zhang Hongchao did not change it.
· Zhang Hongchao when he started his business in the early days.
2003年，在废除了损失和拆除后，“ Bingcheng” Mixue被重新开放，Atan放弃了学校旁边的露台，并将其更名为“ Mixue Bingcheng Cooked Restaurants”。这家商店的最大特色是它的便宜：一美元的冰美元，两个元元扬苏炒饭，三个元汉堡...低廉的价格很快吸引了一支学生团队和周围的居民，而小商店总是很紧。
当家居烹饪的餐厅变得流行时，张亨乔在商店门上建造了一个摊位，开始销售冰淇淋，并逐渐返回冷饮业务。 In 2007, Mixue Ice City开始扩展，张·洪福（Zhang Hongfu）也加入了企业家精神，并开设了他的第一家特许经营商店。
因为张洪乔在学校上学并在金融大学学习时在数学上处于最高状态，所以曾经描述了宗富福是他的兄弟“在计算方面都很好”。 “ Kuya计算不是要计算客户，如何在口袋里支付更多，而是要计算自己，如何实现最低价格到极端。”张笔说。
当时，市场上出现了一种“火炬”锥体冰淇淋，它仍然非常受欢迎。张洪乔（Zhang Hongchao）看到了商机。他在网上搜索食谱，购买了所有成分，然后混合了一点。最终，仅推出了1元的Cone Ice Cream，并以高成本性能迅速开放了市场。
从那以后，低价策略一直在整个兄弟姐妹中。为了打破冰淇淋物品的季节性极限，张洪福准备了一个“帽子Puccino“饮料的价格为1元，并受到打击。他还总结了该产品的受欢迎程度，因为“如果您不能购买，您不能购买，就不能购买它。”
在企业家过程中，两个兄弟的想法是生产高端产品，但他们反复失败。张·洪福（Zhang Hongfu）总结了他在日记中的经历和教训：“也许管理层与寻找某人的生活一样，最好，最重要的是要适应自己。如果您有一个大而圆的面孔，只要认真地生活并继续生活。不要羡慕互联网上的名人的面孔，我们不能放置那种绝望。”
以低价格实现了这一点，但也以低价实现
Mixue Bingcheng流行后，许多人对其商业模式产生了兴趣。毕竟，市场中有许多专门用于Thoselow价格方法的商店，但只有Bingcheng Mixue的大小是大小的。
Pangu的高级研究员Jiang Han智囊团告诉全球人民记者，混合宾昌具有很强的供应链能力，并通过将全球收购和自我生产基础之间的联系大大降低了原材料的成本。另一方面，Bingcheng Mixue在沉没市场中成功地布局。通过精致的市场技术和出色的单商店运营能力，它已实现了商店的快速扩展和市场共享的迅速增加。
此外，江韩强调，由于反向消费已成为主要的消费趋势，因此宾昌价格的优势完全符合这一趋势。
·混合宾州饮料。
但是，教授宝贝分析师的冰城混合以低价实现，并且也因低价而降低了。
2024年，Mixue Ice City推出了“ 1元冰杯”，与市场上价值4至6元的冰杯相比，价格重新达到了“降低降低的打击”。但随后消耗ERS抱怨说，无法获得“ 1元冰杯”，然后要求他们使用头来赚取交通。
同时，近年来，混音冰城悄悄地提高了价格：2023年，冰城混合冰城的多种饮料价格以及冰城混合物的价格，春季春季的四个季节和饮料系列的价格都提高了1元。 2024年，广州的许多Ice City Mixue商店发表了公告，称“从现在开始，饮酒商店（带有冰淇淋系列）将增加1yuan。“尽管价格上涨并不多，由于原价低，价格上涨似乎很高。每当价格上涨时，它总是会保持消费者的敏感紧张感，并使外界询问低价途径可以持续多长时间。
江韩说，目前面临风险和挑战的冰城混合物低价的方法。 “随着市场的发展，竞争对手尽力为K涉及价格上涨的战争，这很容易导致控制成本，公司可能会陷入恶性循环。”
此外，Bingcheng Mixue产品质量问题已被确定，因为它与扩大低成本和高速相关。 2016年初，张洪福（Zhang Hongfu）发现一些商店处于动荡状态，例如减肥和使用陈旧柠檬的使用。他当时意识到：“胡萝卜很快，不洗泥浆。”
张·洪福说：“一家公司必须停下来并绑上鞋带以增长一定尺寸，但要做出色的运营工作，让它自然成长。”尽管他意识到扩展太快的问题，给了Mixue Ice City的大尺寸，但真正实现这个想法并不容易。
制造商：张山
编辑：Yin Jie
编辑：Xu Lijing
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