最初与Dingjiaonee的实习生一起|编辑陈丹|进入电影和电视行业后，魏·贾（Wei Jia）从事电影和电视行业已有6年的历史，即“ F1：Racing”（从那里称为“ F1”）最终使Apple的口味成功了。这部F1赛车电影的促销成本为3.5亿美元，在全球范围内达到了5亿美元，这已成为苹果公司最高的电影。在国内市场，“ F1”也是一匹黑马，在释放后的22天内，共有2亿元人民币的票房为2.82亿。 IMAX主要在票房上播放，该电影今年变为一部超过2亿的电影，其余的是“ Nezha：Devil Child的麻烦”。根据灯塔AI的预测，“ F1”的总票房将达到4亿元人民币。在过去的十年中，这些电影在互联网上一直在许多公司的“工作中”。 2016年，美国电子商务巨头亚马逊正式进入电影业并于2022年获得了米高梅，成为好莱坞的主要制造商之一。苹果公司于2019年创立了苹果的原始Flims。根据不完整的统计数据，它已经制作了26部电影。在该国，阿里巴巴在2014年举行了中国文化，最终更名为阿里巴巴的图片进入电影业务。腾讯在2015年创立了两个子公司，企鹅图片和腾讯图片，并正式进入了电影劳动行业。迄今为止，阿里巴巴陶氏木座和腾讯和梅图安的子公司已投资于Maoyan，该公司已成为该国两个最大的门票平台。一家内部人行业宣布，国内互联网上的公司的语音浸入式行业不断增长，尤其是在覆盖了门票市场（无论是分销还是制造）之后，它都会引导投资者的数量。具有大量现金流量的互联网巨头已成为电影界的强大“父亲的资金”，该电影行业继续改变该行业的血液。但是对不起过度和冲突总是伴随着，例如互联网产品的思维与电视创作的逻辑，行业的气泡和由资本流量引起的混乱等的冲突。所支付的学费不仅仅是奖励 - IQIYI首席执行官Gong gong YU的这一句子可以代表互联网公司制作电影的共同问题。互联网上是否有数据和算法很受欢迎，在电影的独特行业探索了多年的探索之后，是否可以在未来复制“ F1”吗？ F1在票房中的反击以及Apple成功赌注“ F1”对苹果很重要。只要看看CEO库克代表他的次数。扩展全文
库克（Cook）一直是该公司重要产品的平台Urer，F1传奇赛车手路易斯·汉密尔顿（Louis Hamilton）和布拉德·皮特（Brad Pitt）主演。根据外国媒体的报道，苹果不仅在这部电影中投入了大量资金，而且还转移了公司的全部实力。
在技术支持方面，Apple的特殊照片专门用于模块，该模块捕获了F1竞赛的惊人速度和视觉影响，该技术也将用于最新iPhone的相机。
在宣传和促销方面，苹果的流媒体和零售业务也涉及。例如，通过钱包向iPhone用户购买机票的推送通知和折扣，并将“ F1”预告片放在Apple TV的主屏幕上。如果您在电影的受欢迎程度中进入了苹果的离线商店，几乎每个屏幕都将涵盖这部电影。甚至另一位电影制片人，好莱坞的老将杰里·布鲁克海默（Jerry Brookheimer），他曾进行过枪支和犯罪现场调查之类的热门歌曲，他哀悼他从未见过公司吉文（Givin）G他在电影中的所有钱。
无论哪种方式，它都会沉入天空，或者是昂贵的失败，许多媒体都被认为是“ F1”是一个巨大的苹果赌注。许多人对最终结果乐观。
在电影发行之前，预售的调查显示，“ F1”很难吸引听众。中国对这部电影的期望较低，大多数媒体都为一百万元人民币的票房提供了预测。背后的原因并不难理解：好莱坞电影在中国没有出售。这种原始的IP和利基电影很难成为在标签日激烈竞争的大炮。
迪亚曼“ F1：赛车”的来源 /官方剧照
从第一周的表现来看，这是天空的开始。在6月27日上映的第一天，电影时间表仅为12％，票房刚刚超过1000万。在明年的第一个周末，票房很热门只有4000万。在新电影密集的标签日期间，第一周的票房是主要的“战斗位置”。这不仅会影响电影制作时间表的未来声音，而且还决定了面对随后的新电影的影响的观众维护。
幸运的是，声誉使电影成为反击曲线。
6月30日，“ F1”在迪亚曼（Douelan）得分8.5，现在上升到8.7，这成为夏季最可靠的电影，并为好莱坞赛车电影树立了新的钞票。在声誉良好的支持下，即使“ F1”时间表始终是一个数字，它的票房总是很强大。在第二个周末，它只有6％的电影时间表赢得了票房的15％。在第三个周末，它设定了一个新的票房，只有5％的电影时间表，达到23.84亿。
上海的达吉（Daji）感到破坏了这部电影的圈子的过程。作为高级F1汽车迷，他注意B电影的恩典，还参加了首映式。在上海互联网上的一家互联网上流行的电影院中，IMAX地区通常很饱，F1粉丝占领了人群。许多人穿着自己的团队制服，与F1上海车站的景色非常一致。
上周末，达吉（Daji）的朋友没有幻想imax，两人决定第二次赢得胜利。在同一个剧院里，达吉提前购买了两天的门票，再也无法购买好地点。与首映相比，逐个路人的数量。达吉说，看这部电影就像看一个真正的F1品种一样，参加一场出色的电影赛车是所有赛车手和球迷的骄傲。制造商和评论家Guan Yadi将以“ F1”的身份举行两部电影，祈祷率超过96％。他将这部电影作为他的一生电影之一。
从分层市场的角度来看，第一和第二层城市是“ F1”中最大的投票。根据Lighthouse数据，7月17日12:00一流城市和二线城市的合并票房超过2.3亿，提供了国内票房的82％。只有在上海，票房接近3600万。从剧院的角度来看，流行的互联网Daji的电影院是该国最高的剧院。剧院以高票价而闻名，IMAX的成本为159元。该剧院几乎是在“ F1”上发布的所有IMAX场景。
投资者Chen Momo说“ Dingjiu One”，对于苹果来说，票房不是第一个KPI，而是更重要的是影响力。据报道，苹果正在积极组织以通过Apple TV应用程序在流媒体服务平台上获得F1广播权。这部电影“ F1”就像F1赛车比赛一样的巨大广告，其成功已获得谈判的主动性。
另一位投资者莫妮卡（Monica）也表示，F1就像一个展示柜，可以向好莱坞或教授证明Onal电影制作和电视公司：级消费者硬件也可以进入电影制作和电视的专业领域。如果开放是开放的，它将在将来扩大许多情况。
用库克的话来说，按照“ F1”之类的电影证明了苹果的软力量。
那几年中，主要的国内外公司支付的学费
就像制作苹果手机一样，Apple的原始电影仍在其高端路线上。
2019年，苹果公司成立了原始电影部，并计划每年投资10亿美元来制作大型预算电影。 2023年的“ Flower Moon Killer”，由Martin Scorsese领导，由Leonardo DiCaprio主演。同年的另一项主要作品拿破仑由“火星救援”和“刀片跑步者”的董事里德利·斯科特（Ridley Scott）领导，并以战争为销售。据媒体报道，这两部电影以及由马修·沃恩（Matthew Vaughn）领导的“阿盖尔”（Argyle）的制作和推广至少价值7亿美元。
在接受综艺节目采访时，库克以这种方式解释了Apple电影策略。 “我们只做几件事。只有几种产品，我们将所有能量奉献给每种产品 - 电视和电影也是如此。”库克承认，融合和收购是一种更快地开展业务的方式，但他们决定不这样做，因为“看起来总是不像苹果”。
但是，与可以在“ F1”之前可以在世界各地正确销售的手机业务不同，苹果的电影业务并没有赚到太多的钱。尽管“花月杀手”和“拿破仑”之类的电影已经被列出了许多奖项，例如奥斯卡奖，但票房表演并不完美，远不能涵盖这样做的费用。当谈到“ Agyre”和“月球着陆计划”时，票房和声誉都失败了。
没有富特林和提取和迫使原始高质量产品也意味着苹果的内容库在短期内无法扩展。但是，一个非常非常的内容库很难维护用户的粘合剂。研究公司天线的数据表明，AppleTV+的每月流失率高达6％，迪士尼+（3％）和Netflix（2％）的搅拌率高达6％。观看特定的流行内容后，用户通常不会订阅。根据信息，Apple TV+在2024年有大约4500万订户，每年的内容支出约为45亿美元，每年损失超过10亿美元。
与苹果不同，亚马逊以中小型的艺术电影进入了该行业。
2017年，它赢得了三项奥斯卡奖，并在曼彻斯特的海洋和推销员进行投资，这成为第一家赢得奥斯卡奖的流媒体媒体公司。随后的系列“伦敦的生活”和“伟大的GNG Maisel”将继续结合其高端戏剧的声誉。
迪亚曼“曼彻斯特海洋”的官方 /官方剧照
2022年，亚马逊以85亿美元的价格获得了米高梅，并获得了4,000多部电影和17,000台电视连续剧的版权，丁经典的IPS，例如“ 007”和“ Loki”。亚马逊图书馆的图书馆库进行了定性更改，这也标志着亚马逊从“自制内容”转变为“版权 +自定义”双轮驱动。公共数据表明，主要视频可以实现超过2亿全球买家，在美国市场，它可以覆盖平均每月1.3亿人。
Eco-Synergy和奖励突破创造了亚马逊在欧洲和美国的流媒体新创建者，但是公司内容的不确定性也发生在公司中。像苹果一样，亚马逊有很多案例产生高成本，但票房失败。例如，在2024年，由Dwayne Johnson和Chris Evans主演的“ Red One：Winter Action”，大陆票房只有2000万元人民币，全球票房低于预期，估计亏损了2亿美元。
此外，互联网的色彩与艺术作品的逻辑之间的冲突是在这家公司中也完全证明了这一点。在获得了007系列的版权之后，亚马逊的目标是建立娱乐帝国的王牌。 Butin制作了一部项目电影，亚马逊与该系列的前女性领袖芭芭拉·布罗利（Barbara Blocoli）发生了冲突。 Brockoli认为，亚马逊的“算法”算法正在破坏主要的IP文化，并公开批评亚马逊的高管是“白痴”。最终，Brocoli逃跑了，一系列电影被重复进行，并且今年没有再次放在议程上。
与外国相比，国内电影和电视基础较弱，市场变化更快，更暴力。因此，国内互联网上的公司面临更大的不确定性，并支付更多的学费。
当阿里巴巴图片首次建立时，它试图控制整个电影产业连锁店，并投入了很多钱来制作“ Asura”，“ Ferryman”和“三个Livesthree Worlds”之类的电影。Blossoms”，但所有人都有一个血腥的票房，其中“三个世界的三个生命十英里的桃花开花”也被选为一年中的“年度最佳电影”。
2015年，Bilili和SMG共同建立了Bilili Pictures Co，Ltd。但是，它成立了一年半，成就不佳。除了投资“我修复禁忌城市的文化遗物”外，除了卡通“小精灵宝座”之外，没有其他结果，这两部作品的票房非常流血。 2016年，比尔·比利安（Bil Bilian）的图片的收入为零，损失了6,000多元，最终由股东以200万元的价格出售。
小米也被短暂进入电影界。小米图片成立于2016年。该公司总裁唐·穆（Tang MuEPS和快速重复”。但是事实证明，这种互联网思维在电影业中不起作用。由于缺乏技术，基因和合适的团队，小米图片在其建立一年后被剪切了一年。
Guan Yadi分享了他最近在“ Dingjiu One”中注意到的案件。一个互联网平台在今年上映的电影中投资了100万美元，但票房只有几百万。这个项目中的许多错误使他感到不可思议，而且很难理解，互联网上的平台经过多年的进入工业，这做出了这样的“局外人”决定。
爱驾驶或数据思维？
“也许，这个行业最重要的障碍是运气。”莫妮卡在“焦点一人”中叹了口气。
这有点无助，但它揭示了电影业的不确定特征。这些电影具有强大的非标准生产特征，需要预测Advan 1 - 2年的社交情绪和市场趋势CE，因此旋转创造和超过标准产品的风险。同时，制作电影是一种多层合作系统，可以产生无数的复杂人际关系和蝴蝶效应。所有这些因素彼此相关，“运气”成为复杂变量交织后的简化表达。
与外国相比，国内互联网中的公司希望跨境，他们面临更混乱的市场。陈莫莫（Chen Momo）介绍了一个世纪的发展后，好莱坞建立了一个相对稳定的工业连锁店，好莱坞公司在市场上进行了更大的讨论。在该国，从消费者到创作的闭环链接较短，因此变化更快，更暴力。
内容消费的生态也为国内和外国巨头制作电影带来了各种途径。
百年生产系统 +全球分销网络，Internet Companies海外可以快速公司卢德资源。同时，成熟的内容消费市场允许技术公司通过高价IP +流式绑定购买直接获利。结果，亚马逊和苹果等科技公司已成为好莱坞工作室的直接竞争对手。以F1项目为例。当生产团队首先在好莱坞提出想法时，它与一场竞标战争联系，几乎所有主要的娱乐公司都参与其中。最后，苹果以很大的贡献赢得了该项目。
相比之下，国内互联网上的公司的内容失败率更高。在对某些项目进行重大投资和控制权的最初失败之后，互联网巨头选择从销售入口（例如冬调和Maoyan）进入，并通过控制交通输入和促销渠道来获得行业声音。
图像 / PEXELS资源
在电影市场减慢时，国内互联网上的公司是MAS Movie Business Inv小心。莫妮卡（Monica）介绍了国内互联网上的许多公司，制作电影是一项无用的业务，对于高风险，长期周期和收入不佳。以腾讯为例。它的生态系统广泛，可能需要在某些IP的开发中添加电影产品。此外，这部电影的业务在这里几乎没有战略意义。对于字节而言，Doong现在是电影推广和发行的最大平台。蛋糕只能通过促销和分配来分割，并且无需在电影制作上投资太多。
今年6月，阿里巴巴图片正式取代了“玉米娱乐”。有人认为，更改名称的背后是阿里巴巴转会专门用于企业到Libangan的转移：较高风险的内容制造削弱并加强了离线娱乐生态系统。在2025财政年度，达米娱乐公司（Damai Entertainment）的收入达到了20.57亿元人民币的惊人，增长了236％。但是，阿里巴巴PictURES的电影收入降至27.12亿元人民币，一年减少了近9.61％。
同时，莫妮卡（Monica）认为，互联网公司的基因本质上违反了电影业的特征。 “互联网公司强调了与电影业的创造性逻辑相反的数据，投资回报率和快速决策。因此，在国内互联网公司的系统下，很难制作出色的创意产品。”一个内部人行业宣布，电影业务主管和中层的许多执行和中层层次来自电影和电视的传统背景，但是当他们来到平台时，他们仍然需要根据数据思维来做事。
“这不是金钱问题。”
“那是什么？”
上面的对话是在F1电影的开始和结尾进行的，发生在主角桑尼·海斯（Sonny Hayes）（由布拉德·皮特（Brad Pitt）饰演）的情况下，询问了他的职业动机。为什么要照看R-这个问题运行了电影。对于晴天，答案是欲望和爱。
在关迪（Guan Yadi）的看来，爱情可以受到行业中这部电影的启发。除汉密尔顿外，许多主要创意团体都是F1汽车迷。例如，苹果电影导演埃迪·科伊（Eddie Cooy）也是法拉利团队的导演。董事约瑟夫·科辛斯基（Joseph Kosinski）也沉迷于流行病的F1纪录片“安全”。他带领的许多电影都对速度产生了痴迷。皮特本人是一个很有才华的司机，他喜欢汽车和摩托车。
也许，对于电影的业务，它最终将需要一些不算回报的爱，这是在互联网基因培训数据和卓越中最困难的事情。
*标题图片源自官方仍然是Douban的“ F1：Racing”。 Daji和Monica是假名。回到Sohu看看更多
